Geschäftsprozesse und Compliance
Seminar (2 SWS)
Das Seminar wurde abgesagt und findet nicht mehr statt!
Beschreibung
Dieses Seminar beschäftigt sich mit dem Thema Geschäftsprozesse und
Compliance.
Die Modellierung von Geschäftsprozessen ist von zunehmender Bedeutung, um ihre Ausführung optimal mit der
unterliegenden IT-Infrastruktur abzustimmen. Insbesondere können Geschäftsprozessmodelle als Basis für das
Risikomanagement (insbesondere von IT-Sicherheits-Risiken) in einem Unternehmen dienen. Praktisch relevant sind dabei
besonders die IT-Sicherheitsanforderungen, die sich von gesetzlichen Regularien (wie Basel II im Banken- und Solvency
II im Versicherungsbereich) ableiten. Die Einhaltung (engl. "Compliance") solcher Anforderungen sind aktuell von stark
zunehmender Bedeutung.
Dieses Seminar erklärt zum Einen die Grundlagen für Geschäftsprozessmodellierung und zum Anderen, wie sich
Geschäftsprozessmodelle für Risikomanagement und Compliance mit Regularien einsetzen lassen. In dem Folgenden haben wir
eine Liste zu möglichen Vorträgen vorbereitet. Sollten Sie an einem anderem Thema in dem Bereich Geschäftsprozesse und
Compliance interessiert sein, senden Sie uns eine E-Mail. Wir gehen gern auf die individuellen Vorschläge von Studenten
ein.
Von den TeilnehmerInnen wird erwartet:
- Die Teilnahme an dem Vorbesprechungstermin ist verpflichtend. Nur wer zu diesem Termin erscheint kann einen Platz
in dem Seminar erhalten.
- Ein Vortrag von 45 Minuten.
- Eine schriftliche Ausarbeitung von ca. 15 Seiten
- Aktive Teilnahme an den Seminarvorträgen
- 3 Wochen vor dem Vortrag muss eine Ausarbeitung (im PDF-Format) und die erste vollständige Version der Folien (im
PPT-Format, ggf. aus Openoffice exportiert) abgegeben und mit den Betreuern besprochen werden. Eventuelle Korrekturen
sollen in das endgültige Dokument einfließen und am Tag vor dem Vortrag nochmals elektronisch den Betreuern mitsamt
der zugehöriger Vortragsfolien zugeschickt werden.
Termine
- 12.10.2010, 9:00 (GBV Raum 322) Termin für die Vorbesprechung
Themen
Bereich Modellierung:
- 1) Überblick Geschäftsprozessmodellierung (EPK, Petrinetze, usw.)
- 2) Geschäftsprozessmodellierung mit UML 2.0
- 3) Überblick Compliance & Geschäftsprozessmodellierung (compliance by design)
- 4) Dynamische Geschäftsprozessmodellierung (Prozesse die sich zur Laufzeit ändern)
Bereich Geschäftsprozesssoftware:
- 5) Überblick Modellierungstools: ARIS, ADONIS, Bonapart, Websphere und andere
- 6) Überblick Exportmöglichkeiten von BPMs
- 7) Überblick Compliance Tools: IBM Websphere, ARIS Risk and Compliance Manager
- 8) Überblick Monitoring Tools: IBM Websphere, ARIS ProzessPerfomanceManager
- 9) Überblick Dynamische Geschäftsprozesse: ARISTA FLOW
- 10) Modellierung von Geschäftsprozessen für ein virtuelles Versicherungsunternehmen (Dies ist ein Praxisthema in
dem Sie Prozesse selbst modellieren dürfen.)
- 11) Modellierung von Geschäftsprozessen für ein virtuelles Versicherungsunternehmen (Dies ist ein Praxisthema in
dem Sie Prozesse selbst modellieren dürfen.)
- 12) Modellierung von Geschäftsprozessen für eine virtuelle Bank (Dies ist ein Praxisthema in dem Sie Prozesse
selbst modellieren dürfen.)
- 13) Modellierung von Geschäftsprozessen für eine virtuelle Bank (Dies ist ein Praxisthema in dem Sie Prozesse
selbst modellieren dürfen.)
Bereich Risikomangement
- 14) Überblick Risikomanagement
- 15) Risikomanagement im operationellen Bereich
- 16) Risikomanagement im Bereich von SOX
- 17) Risikomanagement im Bereich IT-Sicherheit
Cloud Computing
Bereich Anwendungsthemen
- 19) Modelltransformationen mit Eclipse EMF
- 20) Regelbasierte Analyse von Compliance
Hinweise
Hilfestellungen beim Erstellen der Präsentation und der Ausarbeitung:
Feedback
Wir haben großes Interesse an veranstaltungsbegleitendem Feedback, um auf
Änderungswünsche gleich (und nicht erst im nächsten Semester) eingehen zu können. Bitte äußern Sie entsprechende
Hinweise im Anschluss an eine Vorlesung, per email, oder auch über das
anonyme Kontaktformular des Lehrstuhls (im letzteren Fall bitte die
Veranstaltung erwähnen, auf die sich der Hinweis bezieht). Vielen Dank!
Kontakt